Vous êtes, où vous allez peut-être, d'une manière ou d'une autre

être impliqué en matière de Gouvernance.

 

 

Evidemment ce n'est pas anodin mais de nombreuses réunions

restent peu professionnelles, voire génèrent des erreurs de pratique,

ou même pire de choix, de décisions à effet de levier

(en particulier sur le long terme).

 

 

Maintenant, il est possible de beaucoup progresser en la matière,

jusqu'à en faire un avantage stratégique contribuant fortement

à augmenter la pérénnité et le développement à long terme

par une vision meilleure que celle de la compétition,

voire que les marchés eux mêmes.

 

 

 

Ces sujets sont délicats, ils sont très dépendants des personnes

qui composent les équipes de gouvernance,

et de leurs relations mutuelles, de leur capacité à travailler ensemble.

 

 

Chaque cas est spécifique, mieux vaut en parler que faire un discours...

 

 

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