Vous êtes ici en vision globale du Groupe.

 

Vous avez d'autres entrées "individuelles" selon votre statut et votre rôle.

 

 

Le Grand Groupe a fait la preuve d'un mode de fonctionnement

rôdé et efficace puisqu'il permet une vaste activité durable.

 

 

Souvent il recouvre une multitude d'entités plus indépendantes et

quasi-autonomes que synergiques, et la notion de client-fournisseur

interne au groupe n'est pas une expression vaine.

 

 

En fait les besoins de Transformation sont multiples

et donc souvent déconnectés les uns des autres.

 

 

Le processus de Transformation globale (outre sa complexité potentielle)

revêt une dimension stratégique et politique qui a un impact sur

la culture d'entreprise et peut-être sa structure même

pour s'adapter à l'avenir d'un monde changeant.

 

 

 

Processus plus complexe, mais aussi plus vital avec un démarrage

plus urgent pour ne pas être dépassé ou mis hors course par

la vitesse de changement de la société elle même.

 

Et ce, même si le Grand Groupe est plus puissant financièrement que

certains petits pays.

 

 

Prévoir du temps à consacrer à ce sujet,

la transformation Digitale n'est qu'une partie de la face visible de l'iceberg.

 

 

Parlons en !

 

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